Кейс - Кейс -Кейс - Кейс -Кейс - Кейс -Кейс - Кейс -Кейс - Кейс -Кейс - Кейс -Кейс - Кейс -Кейс - Кейс -
Кейс - Кейс - Кейс - Кейс -Кейс - Кейс -Кейс - Кейс -Кейс - Кейс -Кейс - Кейс -Кейс - Кейс -Кейс - Кейс -Кейс - Кейс -
Рост компании «Экородина» и увеличение объёмов работы
требовали внедрения современного инструмента для управления ресурсами и повышения эффективности. Решением стала ERP-система BusinessPad, которая помогла структурировать процессы, автоматизировать рутинные задачи и улучшить взаимодействие между сотрудниками.
Описание компании
АО НПП «Экородина» более 11 лет поставляет химическую продукцию, технические материалы и оборудование для предприятий химической, нефтехимической, нефтегазодобывающей и нефтегазоперерабатывающей отрасли. Компания предлагает широкий ассортимент химических реагентов, катализаторов, присадок и специализированных материалов.
Коллектив компании обеспечивает стабильные поставки продукции и эффективные решения для промышленных предприятий.
Коллектив компании обеспечивает стабильные поставки продукции и эффективные решения для промышленных предприятий.
Задачи
АО НПП «Экородина» столкнулось с рядом проблем, затрудняющих управление внутренними процессами и оперативное взаимодействие между сотрудниками. Основные сложности, которые обозначили менеджеры заказчика:
Целью внедрения BusinessPad стало повышение эффективности работы за счёт автоматизации процессов, централизации хранения данных и улучшения взаимодействия внутри компании.
- согласование этапов бизнес-процессов по электронной почте;
- разрозненное хранение документации;
- недостаточная прозрачность этапов сделок;
- отсутствие единой системы бюджетирования с разграничением доступа к данным;
- недостаточная мобильность и оперативность реагирования сотрудников на события.
Целью внедрения BusinessPad стало повышение эффективности работы за счёт автоматизации процессов, централизации хранения данных и улучшения взаимодействия внутри компании.
Реализация проекта
Внедрение ERP-системы BusinessPad в компании «Экородина» было разделено на четыре этапа:
Сбор информации
Описание
и оптимизация процессов
и оптимизация процессов
Настройка системы
Обучение персонала
Результаты внедрения
Внедрение ERP-системы BusinessPad позволило достичь следующих результатов:
Чёткие бизнес-процессы:
Деятельность компании была структурирована, что упростило автоматизацию рутинных задач
Централизованное хранение документов:
Все данные по сделкам теперь хранятся в единой системе, что ускоряет доступ к информации и улучшает взаимодействие между сотрудниками
Прозрачность этапов сделок:
Руководство и сотрудники получили возможность отслеживать текущее состояние сделок в режиме реального времени
Распределение ответственности:
Были чётко определены зоны ответственности сотрудников, что повысило эффективность работы
Управление бюджетом:
Руководство получило возможность оперативно контролировать расходы компании, а руководители подразделений — управлять своими бюджетами без доступа к данным других отделов
Мобильное приложение:
Сотрудники стали быстрее согласовывать сделки, реагировать на поставленные задачи и получать аналитику в реальном времени, что снизило потери времени и ускорило принятие решений
Вывод
Внедрение ERP-системы BusinessPad в компании «Экородина» стало важным шагом на пути к цифровой трансформации бизнеса. Автоматизация рутинных процессов, централизация данных, внедрение мобильного приложения и улучшение взаимодействия между сотрудниками позволили компании не только сэкономить время персонала, но и повысить общую эффективность работы.
| Свяжитесь с нами | |